Quel était ton parcours avant de faire Noé ?

Je me suis pas mal cherché. Après des études d’ingé en aéronautique et spatial, je suis passé par ingénieur, commercial et chef de projet avant de développer au cours de cette dernière expérience un outil python pour ne plus perdre du temps à gérer des fichiers excels.

D’un outil personnel, on en a fait un outil d’entreprise et on m’a alors chargé du développement d’une plateforme collaborative. Mon patron a alors revendu la société de conseil pour qu’on en monte une nouvelle et continue le développement de cette plateforme. 

Pourquoi as-tu décidé de suivre une formation ?

Mon manque de connaissances en produit posait des limites, je n’avais pas la capacité à convaincre les autres : je manquais clairement de process.

J’ai réalisé que : 

1. Le Product, ça m'épate
2. Il faut que j’apprenne le métier de PM et comment communiquer les infos au reste de l’équipe si je veux continuer dans ce domaine.

J’ai essayé de monter en parallèle une petite structure pour le développement d’un jeu sur smartphone mais le projet n’a finalement pas abouti pour manque de financement.

Je me suis alors lancé dans le processus de recrutement Noé.

Comment s’est passé ton processus de recrutement chez Mindee ?

Génial : j’ai été recruté 1 mois après formation, mais parce qu’on m’avait bien préparé ! 

Le processus a été long : j’ai vu 7 personnes et eu des use cases en présentiel. J’avais rencontré la CPO qui avait initié le recrutement lors d’un déjeuner et le courant était très bien passé donc ça m’a aidé.

Je conseille d’engager plusieurs processus. J’étais très stressé pour mon premier case qui s’est mal passé. D’ailleurs, j’étais si énervé que j’ai tout repris chez moi et leur ai renvoyé. J’ai été rappelé et je suis arrivé au bout du processus de recrutement. Comme quoi, il ne faut jamais abandonner et parfois faire preuve de culot ! 

De tes expériences précédentes, qu'est-ce qui t'aide aujourd'hui dans ton quotidien de Senior PM ?

Le fait d’avoir touché à pleins de choses : 

1. d'avoir essayé d’être Sales, 
2. d’avoir fait de la gestion de projet, 
3. d’avoir développé des outils. 

Je ne suis expert dans aucun de ces domaines mais je suis capable d’échanger avec chaque département, de comprendre leurs problématiques et quels arguments leur avancer ainsi j’ai une très bonne entente avec l’équipe technique.

Quelles sont les 3 choses que tu retiens principalement de la formation Noé ?

• C’est complet : pas seulement en termes de méthodologie, on fait aussi de la recherche, on joue avec les bases de données, comme on fait des prototype design sur figma. 

Aujourd’hui, je n’ai personne qui m’aide dans ces domaines-là, ce sont des bases que j’ai acquises chez Noé, qui m’ont permis de mettre le pied à l’étrier et d’être indépendant dessus aujourd’hui.

• La préparation aux entretiens : grâce au coaching, aux entretiens blancs, les conseils pour revoir nos CVs et profils LinkedIn, etc. Je ne me suis jamais fait bloquer sur les screenings et first round.

• La communauté. On ne s’en rend pas compte au début mais c’est un énorme plus en tant que PM. Récemment, on a fait un lancement de produit et grâce à la communauté, 6 PMs se sont portés volontaires pour des tests d’usabilité: beaucoup plus que ce que j'imaginais.

Plus globalement : 

• Avant, j’avais l’intuition que c’était ce qu’il fallait faire mais aujourd’hui grâce à Noé je sais expliquer pourquoi et comment il faut le faire.

En quoi Noé a pu t’aider dans le lancement de docTI ?

(NB : docTI est le produit récemment lancé par Thibault dans son entreprise)

Nous avons récemment lancé docTI, accessible à tous nos personas (dev , PM, Data scientists ... ), pour extraire de l’information de n’importe quel document. Avoir accès à une communauté de PMs pour les usability tests est une mine d'or.

Je souhaitais me renseigner sur comment lancer au mieux mon produit, et je me suis tourné vers la communauté Noé, sur Slack. (NDLR : Noé met à disposition des alumni un Slack disponible à vie pour échanger sur les bonnes pratiques Product). 

Beaucoup d’alumni m’ont donné des retours d’expérience pour m’aider à préparer mon lancement : c’est un réel avantage en tant que PM de pouvoir se tourner vers cette communauté. 

Aujourd'hui, quels sont tes challenges ?

En tant que PM :

• La légitimité : les autres n’ont pas une idée très claire du métier. Le challenge est de leur faire comprendre et adhérer à la méthodologie et au procès mais aussi de rationaliser leurs idées. 

• Suivre sa roadmap : les financements sont plus compliqués donc il y a alors une urgence de résultat. La clé pour valoriser les problèmes qu’on a identifiés, leur priorité et comment les traiter, c’est de se baser sur les chiffres.

Plus particulièrement chez Mindee

• L’objectif c’est de faire du product-led growth : convertir chaque nouvel utilisateur en utilisateur régulier puis en utilisateur payant.

Il y a d'énormes challenges en termes d’UX, de processus d'onboarding : beaucoup de choses nouvelles pour moi mais c’est super intéressant. On a un outil qui est utilisable, à présent on souhaite un produit utilisable et performant.

As-tu souffert du syndrome de l'imposteur avant, pendant ou après la formation ?

Il y a toujours un moment où on se pose des questions, “est-ce que c’est fait pour moi”, “est-ce que j’ai les capacités”, etc… Je ne sais pas si c’est forcément une qualité mais je n’ai jamais renoncé et au bout d’un moment ça a payé. 

On a tous commencé quelque part, personne n’est excellent au départ. Le métier de PM fonctionne par expérience, se tromper fait partie du job et ce n’est pas une fin en soi. Le plus important c’est de savoir rebondir, d’apprendre de ces échecs et de comprendre pourquoi on s’est trompé. 

C’est ce que j’aime dans ce métier, on dédramatise l’échec.

Qu'est-ce que tu aimes le plus dans ton quotidien de PM ?

• Mon environnement très Tech et R&D. C’est un domaine que je ne maîtrisais pas avant mais que je trouve hyper intéressant parce que c’est en constant renouvellement surtout avec l'émergence des IAs.

• Je touche à tout. On est encore une petite structure donc ce n’est pas très spécialisé dans le sens ou je ne me focalise pas sur une seule tâche, je fais du design sur figma, etc.

• On essaie de comprendre les choses, tester, prendre des risques et c’est un mindset qui me plait totalement !