Formation
Product Manager
Noé est un programme sélectif et intensif d’un mois.
L'objectif : vous former au métier de Product Manager en travaillant sur des problématiques réelles et concrètes pour une de nos startups sponsors (Getaround, Doctolib, BlaBlaCar)
Les avantages de Noé
Une formation intensive d’un mois qui couvre toutes les thématiques Product :
Stratégie Produit & Roadmap Produit, Discovery, Delivery, Impact
Un taux d’employabilité de 96% à 6 mois, ce qui fait de Noé la première formation Product en France pour devenir PM
Une mise en pratique sur des problématiques de nos sponsors : Doctolib, BlaBlaCar et Getaround
Des rencontres avec des PM, Senior PM, Head of Product de l’écosystème et de nombreux événements
Un accompagnement employabilité et accès à la communauté Noé tout au long de votre carrière.
Lancez votre carrière de Product Manager
La dernière semaine du bootcamp, vous aurez un cours propre à la recherche d’entreprises. Quelles sont les questions à se poser, quel type de boite vous correspond, Green flag vs Red flag… Noé a fait un article avec Chloé Martinot, ex-CPO de ManoMano, sur ce thème. À retenir - avant de choisir l’entreprise de vos rêves, il faut se poser des questions autour :
- Du produit
- De l’équipe
- De la culture et de l’organisation globale de l’entreprise
- Du business model et de la stratégie de l’entreprise
Phase stressante et toujours redoutée, l’entretien est un passage obligatoire pour devenir PM. Vous aurez un entretien blanc avec Camelia Viallet, Lead PM chez Spotify, Chloé Martinot ou Maïa afin d’avoir des retours sur une phase qui en manque cruellement.
Chaque participant aura 30 minutes d’entretien, ou l’on vous posera toutes les questions principales des entretiens Product :
- Questions autour de votre parcours, et comment bien en parler
- Questions “Produit”
- Questions “comportementales”
Le case study est une phase primordiale pour les Product Managers. C’est l’étape qui permet d’évaluer objectivement votre niveau de PM. Il existe une différence de niveau entre les case study au début de la formation et à la fin. Pour cette raison, nous vous conseillons d’attendre la fin de Noé pour initier des processus de recrutement avec les entreprises.
Pour se préparer aux case study, vous aurez accès à :
- Différents types de case study
- Une banque d’étude de cas (PayFit, Selency, Aircall…) pour Product Manager, Senior PM, et Head of Product.
- Un vrai exercice sur le case study
Vous préparer à votre nouveau poste de PM
Les enseignements
Durant ces 4 semaines de bootcamp, l'ensemble des thèmes Produit sont abordés :
- Stratégie et roadmap
- Discovery
- Priorisation
- Delivery
- Lancement
Vous apprendrez aussi des hards skills comme le SQL et le no code.
Vous bénéficierez d’intervenants de qualité tous baignés dans l’écosystème Product, et, ce pour vous partager les meilleurs pratiques. Ils sont Product Designer, Senior Data Analyst, PM, Senior ou Lead PM, Head of Product, CPO dans les plus belles entreprises tech.
L'entretien
Phase stressante et toujours redoutée, l’entretien est un passage obligatoire pour devenir PM. Vous aurez des entretiens blancs avec des Head of Product et CPO des meilleurs entreprises Product.
Chaque participant aura un entretien blanc, où l’on vous posera toutes les questions principales des entretiens Product :
- Questions autour de votre parcours, et comment bien en parler
- Questions “Produit”
- Questions “comportementales”
Le case study
Le case study est une phase primordiale pour les Product Managers. C’est l’étape qui permet d’évaluer objectivement votre niveau de PM.
Pour se préparer aux case study, vous aurez accès à :
- Différents types de case study
- Une banque d’étude de cas (PayFit, Selency, Aircall…) pour Product Manager, Senior PM, et Head of Product.
- Un vrai exercice sur le case study
Une journée type du programme Noé
Noé (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Noé est présent uniquement à Paris pour le moment. Chaque année, nous organisons plusieurs sessions de formation. À ce jour, nous ne proposons pas de formation en ligne, à distance et en temps partiel, mais on y réfléchit pour la suite !
Le matin, vous avez cours sur une thématique précise.
Lors de la journée Data, par exemple, vous apprendrez comment appréhender un dataset en tant que Product Manager, et y trouver des insights. Tout au long de ces 4 semaines, l’ensemble des étapes du cycle produit seront abordées : discovery et delivery
Nous abordons des sujets annexes à notre trame principale. L’objectif : alimenter votre culture produit et votre vision produit en introduisant des méthodologies, des thèmes spécifiques ou des outils no-code.
L’après-midi, vous appliquez ces concepts en travaillant sur les problématiques de votre sponsor (BlaBlaCar, Doctolib, Getaround). Par exemple, lors de la journée Data, vous découvrirez les vrais datasets de BlaBlaCar, Doctolib et Getaround et y ferez des analyses pour avancer sur le problème qui vous a été présenté.
Le monde du Product Management fonctionne beaucoup par réseau : Noé vous aide à créer le vôtre. Une fois par semaine, vous rencontrez 3 à 4 Product Managers le temps d’une soirée.
Le matin, il y a cours sur une thématique précise - par exemple, la journée Data, vous apprendrez comment appréhender un dataset en tant que Product Manager, et y trouver des insights. Au long des 4 semaines, vous aurez cours sur toutes les étapes du cycle produit : discovery et delivery.
Nous abordons des sujets annexes à notre trame principale. L’objectif : alimenter votre culture produit et votre sens produit en introduisant des méthodologies, des thèmes spécifiques ou des outils no-code.
L’après-midi, vous appliquez ces concepts en travaillant sur les problématiques de votre sponsor (BlaBlaCar, Doctolib, Getaround). Par exemple, lors de la journée Data, vous découvrirez les vrais datasets de BlaBlaCar, Doctolib et Getaround et y ferez des analyses pour avancer sur le problème qui vous a été présenté.
Le monde du Product Management fonctionne beaucoup par réseau : Noé vous aide à créer le vôtre. Une fois par semaine, vous rencontrez 3 à 4 Product Managers le temps d’une soirée.
La pédagogie Noé
La philosophie de Noé est qu’une formation repose sur de la mise en pratique ! Pendant 4 semaines, en full time, vous travaillerez en tant que Product Manager pour un de nos sponsors (Doctolib, BlaBlaCar, Getaround). Noé a choisi de créer un bootcamp intensif de 4 semaines pour former des Product Managers. Pourquoi ? C’est le format le plus efficace pour apprendre, selon nous.
Les écoles partenaires
Nos cours ont été approuvés par nos deux écoles partenaires HEC Paris et Polytechnique
Les perspectives d'embauche
En rejoignant Noé, vous êtes formés à un métier. Noé est maintenu reconnu comme la 1ère formation Product Manager par les startups et scale-ups en France.
Les recruteurs sont en majorité des boites tech, des start-up qui recherchent leur 1er PM aux plus grandes scale-up. Les recruteurs valorisent la culture Produit des candidat(e)s Noé.
Grâce à la renommée du tampon Noé sur le marché, Noé vous permet de trouver un job rapidement et facilement.
Les salaires Noé en chiffres
NB : Les fourchettes de salaire ne sont qu’une indication ! La rémunération peut varier largement selon le niveau de séniorité, les compétences, ou autre.
Les étudiants Noé voient en moyenne leur salaire augmenter de 10K € avant/après le bootcamp. Noé est remboursé en moins de 6 mois !
Noé est très attentif à la parité au sein de la tech et à l’écart des salaires homme/femme. Dans le monde du Produit, il y a encore une grosse différence de salaire : 12% pour les PM et jusqu’à 30% pour les Product Leaders (source: La Product Conf). Nous sommes fiers que la différence de salaire entre les alumni Noé hommes et femmes soit négligeable : l’écart se réduit à 0,5%.
Pourquoi choisir un bootcamp pour devenir PM ?
Durant le bootcamp, vous êtes immergés dans le quotidien d’un.e Product Manager. Vous êtes en situation concrète et découvrez les missions d’un PM en condition réelle. La philosophie de Noé est de vous faire vivre votre premier mois en tant que Product Manager. On a donc décidé d’être exclusivement en présentiel et à temps plein, sans pause pour maîtriser les concepts importants du Product Management. Le fait que Noé soit un bootcamp va vous aider à avoir ce premier mois d'expérience en Product Manager et être valorisé par les boîtes où vous postulerez ensuite.
Les recruteurs recherchent surtout de la pratique. Nous avons donc décidé de faire un format qui s’appuie sur des cas pratiques, contrairement aux certifications à distance, certes moins chères, mais qui ne sont pas reconnues par les recruteurs. Tous les matins, vous aurez cours sur un thème précis. Nos intervenants sont Head of Product, Senior Product Manager, ou CPO dans les meilleures start-up : BlaBlaCar, ManoMano, Spotify… Ils ont été choisis pour leur expertise et sont en plus d'excellents pédagogues.
2 semaines avant la formation, vous recevez des prepworks pour affiner vos notions du métier de PM.
Ils durent 30 minutes et vous permettent d’avancer plus rapidement sur certains points de la formation.
Un.e bon Product Manager analyse et comprend les enjeux stratégiques et business du produit sur lequel il travaille. Vous apprenez à appréhender un business model, les concepts de Product-Market-Fit et de go-to-market.
Nous couvrons les grandes metrics business par type de produit (SaaS, Consumer, Platform…). Vous apprenez comment ces éléments impactent le développement du produit et votre vision produit, vos objectifs produit ainsi que votre roadmap.
Le rôle d’un.e Product Manager est avant tout de comprendre, prioriser et restituer clairement des problèmes. La deuxième semaine de la formation est dédiée aux outils vous permettant d’y arriver : Data, User Research, Product Discovery, Priorisation.
Outils : SQL, Excel
Vous identifiez des solutions, et les priorisez. Vous apprenez les bases du Product Design, et itérez sur vos solutions en prenant en compte le feedback de vos utilisateurs et la faisabilité technique. Vous apprenez les concepts de design thinking, delivery, méthodes agiles ainsi que le rythme d’une équipe Produit. À la fin de la semaine, vous présentez votre solution à votre sponsor (Doctolib, Getaround, Alan, BlaBlaCar), et il vous expose la méthodologie adoptée et sa propre solution.
Outils : Figma, Maze, Jira, Github, Postman & Zapier
Les soft skills sont une dimension fondamentale du métier. La quatrième semaine est dédiée à augmenter votre impact (KPI) en tant que Product Manager. Vous apprenez comment communiquer avec les stakeholders, à être efficace et data-driven dans vos présentations, comment présenter en public.
Vous êtes également coaché.e personnellement pour vos entretiens, en fonction de votre profil et vos aspirations pendant ce Bootcamp pour Product Manager.
Communauté Noé. Noé vous permet de construire un réseau de Product Managers et de rejoindre une communauté animée par des Meetups toute l'année.
Plateforme Noé. Vous avez accès àvieànotre plateforme, contenus et ressources.
Job Board Noé. Vous bénéficierez d'un accès privilégié à nos partenaires grâce à notre Job Board et nos Job faires en ligne.
Les outils utilisés pendant le bootcamp
Noé utilise les principaux outils des Product Managers: ce sont des outils assez classiques utilisés par la plupart des Product Managers, dans la plupart des start-up où vous travaillerez.
Le processus de candidature pour intégrer Noé
Choisissez un créneau pour un premier appel
Le premier échange se fera par téléphone et durera 15 minutes. Objectif : répondre à vos questions, et vous expliquer le process de sélection. Vous n'avez rien à préparer en amont !
L'entretien de sélection
Notre objectif : mieux comprendre votre parcours, vos motivations à devenir PM, et votre compréhension de ce rôle pendant un entretien de 30 minutes.
Case study
Vous recevrez, en fonction de vos disponibilités, un case study à faire en 2 heures (à l'écrit, pas de présentation orale). Les critères évalués sont la clarté, la rigueur et le sens produit.
Les critères de sélection
Pour rentrer chez Noé, on évalue les qualités importantes d’un.e Product Manager :
Pouvoir gérer des problématiques complexes
Avoir un état d’esprit rigoureux et carré
Clarté et concision
Humilité
Product Sense
Savoir gérer un projet de A à Z avec les parties prenantes (Design, Développeurs, Equipe Marketing, Equipes Produit, Comité exécutif…)
Financer votre formation
Noé est référencé Datadock, nous respectons 21 indicateurs de qualité qui nous permettent de bénéficier du budget formation de votre entreprise avec les OPCO.
Si vous souhaitez suivre la formation via le budget formation de votre entreprise, vous pouvez prendre contact avec nous. En effet, nous devrons vous fournir certains documents légaux afin de fluidifier votre démarche.
Notre formation étant conventionnée et référencée à France Travail (ex Pôle Emploi), vous êtes éligibles à un financement si vous êtes demandeur d'emploi. Pour mieux comprendre comment bénéficier de cette aide et savoir de quel montant vous pouvez potentiellement bénéficier, prenez contact avec nos équipes.
Pour faciliter votre paiement, nous avons mis en place une solution d'étalement des paiements sur plusieurs mois.
Notre partenaire Pledg vous accompagne dans cette démarche. De notre côté nous prenons en charge une partie des frais liés à cet échelonnement de paiement. Pour en savoir plus, prenez contact avec nos équipes.
BNP Paribas propose un crédit à taux réduit pour les étudiants de Noé.
L’offre, comprise entre 760€ et 10 000€, exerce un TAEG fixe de 0,99% sans frais de dossier. Pour en savoir plus et contacter BNP Paribas, cliquez sur ce lien.
Questions fréquentes (FAQ)
Pourquoi choisir notre bootcamp PM ?
Noé est une formation unique pour les raisons suivantes :
- C’est votre premier mois en tant que Product Manager, car vous vivez toutes les étapes du rôle de PM pendant un mois. Un atout véritable par rapport aux formations en ligne, cursus universitaires ou d’autres programmes intensifs qui sont généralistes.
- Le fait de travailler pour votre sponsor (Doctolib, BlaBlaCar, ou Getaround), sur un sujet unique, reflète au mieux le quotidien d’un PM. C’est ce qui est valorisé aujourd’hui par les recruteurs.
- Noé est aujourd’hui un réseau de 400+ alumni et partenaires entreprises qui représentent autant d’opportunités de recrutement.
- Un taux d’employabilité de 96% à 6 mois, ce qui fait de Noé la première formation Product en France pour devenir PM.
Si vous doutez encore, n’hésitez pas à demander leur avis aux alumni, Product Managers, Head of Product ou CPO autour de vous !
Quelle formation pour devenir Product Manager ?
Il existe des formations dédiées pour devenir un Product Manager, comme Professional Scrum Product Owner (PSPO) ou SAFe. Ces formations sont très théoriques, alors que la partie pratique, fortement demandée par les recruteurs, est souvent omise. Ces formations, en plus d’être onéreuses, sont très courtes, peu sélectives et très incomplètes.
Attention aux formations de PM gratuites que vous retrouverez en ligne : celles-ci ne sont pas certifiantes et peu reconnues par les recruteurs.
Pour devenir Product Manager comme Product Owner, Noé vous forme à toutes les dimensions du métier, et vous aide à trouver un métier dans le Product.
Comment devenir Product Manager ?
Pour devenir Product Manager, vous devez développer des compétences et une expérience autour de quatre piliers :
- Stratégie : développer une roadmap, établir le positionnement d’un produit
- Problème et Discovery : User research, Data, Priorisation
- Delivery : Concevoir les fonctionnalités et suivre les développements avec l’équipe Tech
- Impact : l’aspect soft skills du job de Product Manager
On a rédigé un article sur comment devenir Product Manager dans lequel on aborde tous les attendus du rôle de PM.
Si vous n’avez pas d’expérience en Product, les bootcamps sont une excellente manière de vous reconvertir rapidement.
Comment bien préparer son entretien de recrutement Product Manager ?
Pour préparer au mieux ses entretiens de PM, pas de secret, il est important de s’entrainer.
Pendant la formation, Noé insiste beaucoup sur la préparation aux entretiens avec plusieurs éléments :
- deux journées de cours sur les questions à préparer et les case studies
- un coaching à la préparation pour parler au mieux de votre expérience
- des entretiens blancs et un case study blanc
- une revue de votre profil Linkedin
Vous trouverez ici un article de Noé(1) qui parle des différentes étapes du recrutement en Product.
(1)https://www.noe.pm/post/getting-through-the-product-management-hiring-process-noe
Quelle est la meilleure formation de Product Manager ?
La philosophie de Noé est qu’une formation repose sur de la mise en pratique !
En suivant notre bootcamp, vous travaillez sur des cas pratiques concrets de nos sponsors, vous bénéficierez d’un coaching de qualité et d’un programme complet qui vous permettra d’exceller dans votre future carrière de PM.
Durant ce mois de formation, vous vivez toutes les étapes du rôle de PM pendant un mois.
Les Echos ont récemment écrit un article, dans lequel notre formation figure dans le top 10 des formations en nombre de profils en reconversion et à la première place en pourcentage d’alumni recrutés dans des startup du FT120. Lien de l'article juste ici !
Existe-t-il une formation Product Manager Pôle Emploi (France Travail) ?
La formation Noé est reconnue comme formation de qualité par Pôle Emploi grâce au référentiel Qualiopi. A ce titre, si vous êtes demandeur d’emploi, vous pouvez donc obtenir un financement partiel ou total de votre formation Noé par le Pôle Emploi. Pour en savoir plus, réservez un rendez vous d’information avec nous.
Où suivre une formation Product Manager à Paris ?
Chez nous ! Noé propose plusieurs sessions de formation par an, toutes organisées à Paris, en présentiel. Pour l’instant, Noé ne propose pas de formation en dehors de Paris - néanmoins tous nos alumni ne sont pas parisiens. 15% à 20% des alumni trouvent en effet des jobs de Product Manager ou Product Owner en dehors de Paris : Bordeaux, Lyon, Lille, Nantes, Nice, Marseille, Montpellier…
Combien de temps dure la formation ?
La durée de la formation Noé est de 4 semaines, avec cours intensifs et cas pratiques accompagné de mentors et formateurs. Ensuite, il faut compter entre 2 et 6 mois pour signer son job.
Certaines écoles de commerce proposent également une offre de formation PM en Master. Ces études sont beaucoup plus longues et ont un taux d'employabilité plus faibles qu'une formation orientée pratique comme un bootcamp.
Y a-t-il des prérequis techniques pour une formation Product Manager ?
La plupart des profils sont en reconversion : ils n’ont pas été PMs avant Noé et souhaitent un changement de métier. Certains alumni Noé ont fait la formation en étant déjà PM, pour obtenir un poste avec plus de seniorité. Les profils sont variés : chef de projet, chef de produit, développeurs, personnes en reconversion, il n’y a pas de “portrait-robot”.
Une grande partie des alumni Noé ont un master de business ou d'ingénieur mais ce n'est pas un pré requis ! Certains disposent de bases solides en design, en construction de MVP, d'autres ont déjà travaillé avec un produit digital. C’est un plus, mais il n'est pas obligatoire, d’avoir une expérience dans le monde du web / digital. Pas d’auto-censure, les élèves n’ont pas forcément fait les best schools !
Les soft skills sont indispensables dans ce métier (communication, empathie, travail en équipe…). En tant que PM, vous travaillerez avec de nombreuses personnes, notamment les développeurs. Il n'y a pas besoin de savoir coder pour devenir PM mais une connaissance des concepts techniques est importante comme la notion de front-end, back-end, API, webhook…
Ce qu'en disent nos alumni
Formation Produit que je recommande vivement ! Des intervenants de qualité, une méthodologie éprouvée et l'accès à réseau fort! Cela m'a donné les armes pour réussir avec succès ma reconversion et de faire la différence sur le marché du travail !
Je voulais faire la formation Noé pour monter en compétences et me construire un réseau Product. Je n'ai pas été déçu ! Les cours et les intervenants m'ont beaucoup aidés !
Je recommande cette formation à 200% ! En tant que Product Owner et ancienne Cheffe de projet IT, Noé m'a permis d'acquérir de nouvelles compétences et de disposer de plein d'outils pour réussir dans mes futures missions quelque soit la phase du projet. Avec Noé, je suis passée de "simple PO" à "PO +++ / PM" !4 semaines intensives mais ô combien enrichissantes !
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