Formation
Product Owner
Noé est un programme sélectif et intensif d’un mois.
L'objectif : vous former au métier de Product Owner en travaillant sur des problématiques réelles et concrètes pour une de nos startups sponsors (Getaround, Doctolib, BlaBlaCar)
Qu'est-ce qu'un Product Owner ?
backlog produit
En termes de responsabilités, la principale différence est que le rôle de Product Owner est centré sur la Delivery, tandis que le rôle de PM va également être autour de la Discovery et Stratégie produit. Retrouvez dans notre article dédié toutes les infos sur les 6 différences Product Owner vs Product Manager.
Pourquoi suivre une formation PO ?
à la sortie de Noé
dans les 6 mois qui suivent la formation
ou Head of Product après Noé
La dernière semaine du bootcamp, vous aurez un cours propre à la recherche d’entreprises. Quelles sont les questions à se poser, quel type de boite vous correspond, Green flag vs Red flag… Noé a fait un article avec Chloé Martinot, ex-CPO de ManoMano, sur ce thème. À retenir - avant de choisir l’entreprise de vos rêves, il faut se poser des questions autour :
- Du produit
- De l’équipe
- De la culture et de l’organisation globale de l’entreprise
- Du business model et de la stratégie de l’entreprise
Phase stressante et toujours redoutée, l’entretien est un passage obligatoire pour devenir PM. Vous aurez un entretien blanc avec Camelia Viallet, Lead PM chez Spotify, Chloé Martinot ou Maïa afin d’avoir des retours sur une phase qui en manque cruellement.
Chaque participant aura 30 minutes d’entretien, ou l’on vous posera toutes les questions principales des entretiens Product :
- Questions autour de votre parcours, et comment bien en parler
- Questions “Produit”
- Questions “comportementales”
Le case study est une phase primordiale pour les Product Managers. C’est l’étape qui permet d’évaluer objectivement votre niveau de PM. Il existe une différence de niveau entre les case study au début de la formation et à la fin. Pour cette raison, nous vous conseillons d’attendre la fin de Noé pour initier des processus de recrutement avec les entreprises.
Pour se préparer aux case study, vous aurez accès à :
- Différents types de case study
- Une banque d’étude de cas (PayFit, Selency, Aircall…) pour Product Manager, Senior PM, et Head of Product.
- Un vrai exercice sur le case study
Le contenu de la formation
Noé est présent uniquement à Paris pour le moment. Chaque année, nous organisons plusieurs sessions de formation. À ce jour, nous ne proposons pas de formation de PO en ligne, à distance et en temps partiel, mais on y réfléchit pour la suite !
2 semaines avant la formation, vous recevez des prepworks pour affiner vos notions du métier de PO ou PM.
Ils durent 30 minutes et vous permettent d’avancer plus rapidement sur certains points de la formation.
Un.e bon.ne Product Owner analyse et comprend les enjeux stratégiques et business du produit sur lequel il travaille. Vous apprenez à appréhender un business model, les concepts de Product-Market-Fit et de go-to-market.
Nous couvrons les grandes metrics business par type de produit (SaaS, Consumer, Platform…). Vous apprenez comment ces éléments impactent le développement et votre vision produit, vos objectifs produit ainsi que votre roadmap.
Le rôle d’un.e Product Owner est avant tout de comprendre, prioriser et restituer clairement des problèmes. La deuxième semaine de la formation est dédiée aux cours Product Owner vous permettant d’y arriver : Data, Recherche Utilisateur, Product Discovery, Priorisation.
Outils : Code SQL, Excel
Vous identifiez des solutions, et les priorisez. Vous apprenez les bases du Product Design, du développement produit et itérez sur vos solutions en prenant en compte le feedback de vos utilisateurs et la faisabilité technique. Vous apprenez les concepts de design thinking, delivery, gestion de projet, méthodes agiles ainsi que le rythme d’une équipe Produit.
À la fin de la semaine, vous présentez votre solution à votre sponsor (Doctolib, Getaround, Alan, BlaBlaCar), et il vous expose la méthodologie adoptée et sa propre solution.
Outils : No Code, Figma, Maze, Jira, Github, Postman & Zapier
Les soft skills sont une dimension fondamentale du métier. La quatrième semaine est dédiée à augmenter votre impact (KPI) dans des équipes produit. Vous apprenez comment communiquer avec les stakeholders, à être efficace et data-driven dans vos présentations, comment présenter en public.
Vous êtes également coaché.e personnellement pour vos entretiens, en fonction de votre profil et vos aspirations pendant ce Bootcamp pour Product Manager.
Communauté Noé. Noé vous permet de construire un réseau Product et de rejoindre une communauté animée par des Meet Ups toute l'année.
Plateforme Noé. Vous avez accès à vie à notre plateforme, contenus et ressources.
Travaillez sur des problématiques réelles
Le programme Noé se rapproche d'un modèle avec alternance : vous travaillez sur une vraie problématique d'un de nos partenaires. À la fin de la formation, vous présentez votre solution à votre sponsor. Notre approche met l’accent sur la pratique et l'apprentissage par projet, et favorise ainsi l'acquisition rapide de compétences de product owner.
Quelques sponsors des promotions de Noé :
Le réseau Noé
Les écoles partenaires
Nos cours et notre pédagogie ont été approuvés par nos écoles partenaires HEC Paris et Polytechnique.
Des intervenants de tout l'écosystème
Tous nos intervenants ont été Product Manager, Product Owner, Product Designer ou Développeur : ils vous partagent les meilleures pratiques et illustrent la théorie avec des exemples concrets.
Les alumni Noé
Rejoignez une communauté de plusieurs centaines d'alumni !
Découvrez les alumni Noé
Certifications PO
Les prochaines sessions
Janvier 2025
6 janvier - 31 janvier
9h30-18h30
7900 € (entreprise)
5900 € (particulier)
6500 € (entreprise)
4500 € (particulier)
Mars 2025
3 mars - 28 mars
9h30-18h30
7900 € (entreprise)
5900 € (particulier)
6500 € (entreprise)
4500 € (particulier)
Avril 2025
21 avril - 16 mai
6500 € (entreprise)
4500 € (particulier)
Pré-inscription
9h30-18h30
Juin 2025
16 juin - 11 juillet
Pré-inscription
9h30-18h30
6500 € (entreprise)
4500 € (particulier)
Financer votre formation
Noé est un centre de formation certifié Qualiopi : nous respectons 32 indicateurs de qualité qui vous permettent de bénéficier du budget formation de votre entreprise via l’OPCO pour les salariés en poste.
Si vous allez bientôt commencer un poste, la formation est également finançable par votre future entreprise.
Pour en savoir plus, prenez contact avec nos équipes.
Notre formation étant conventionnée et référencée à France Travail (ex Pôle Emploi), vous êtes éligibles à un financement si vous êtes demandeur d'emploi. Pour mieux comprendre comment bénéficier de cette aide et savoir de quel montant vous pouvez potentiellement bénéficier, prenez contact avec nos équipes.
Pour faciliter votre paiement, nous avons mis en place une solution d'étalement des paiements sur plusieurs mois.
Notre partenaire Pledg vous accompagne dans cette démarche. De notre côté nous prenons en charge une partie des frais liés à cet étalement du paiement. Pour en savoir plus, prenez contact avec nos équipes.
Pour faciliter votre paiement, nous avons mis en place un partenariat avec la BNP Paribas afin de vous proposer un prêt à taux réduit.
Dans le cadre de ce partenariat, vous pouvez bénéficier d'un prêt à un taux avantageux afin de financer votre formation. Ce prêt peut être étalé sur plusieurs années.
Pour en savoir plus, prenez contact avec nos équipes.
Les perspectives d'embauche
En rejoignant Noé, vous êtes formés à un métier. Noé est maintenu reconnu comme la 1ère formation Product Owner par les startups et scale-ups en France.
Les recruteurs sont en majorité des boites tech, des start-up qui recherchent leur 1er PO aux plus grandes scale-up. Les recruteurs valorisent la culture Produit des candidat(e)s Noé.
Grâce à la renommée du tampon Noé sur le marché, Noé vous permet de trouver un job rapidement et facilement.
Comment s'inscrire à Noé ?
Choisissez un créneau pour un premier appel
Le premier échange se fera par téléphone et durera 15 minutes. Objectif : répondre à vos questions, et vous expliquer le process de sélection. Vous n'avez rien à préparer en amont !
L'entretien de sélection
Notre objectif : mieux comprendre votre parcours, vos motivations à devenir PO, et votre compréhension de ce rôle pendant un entretien de 30 minutes.
Case study
Vous recevrez, en fonction de vos disponibilités, un case study à faire en 2 heures (à l'écrit, pas de présentation orale). Les critères évalués sont la clarté, la rigueur et le sens produit.
Questions fréquentes (FAQ)
À qui s'adresse la formation PO et quels sont les prérequis ?
La plupart des profils sont en reconversion : ils n’ont pas été Product Owners avant Noé et souhaitent un changement de métier. Certains alumni Noé ont fait la formation en étant déjà Product Owner, pour obtenir un poste avec plus de seniorité. Les profils sont variés : chefs de projet, chef de produit, développeurs, personnes en reconversion, il n’y a pas de “portrait-robot”.
Une grande partie des alumni Noé ont un master de business ou d'ingénieur mais ce n'est pas un pré requis ! Certains disposent de bases solides en design, en construction de MVP, d'autres ont déjà travaillé avec un produit digital. C’est un plus, mais il n'est pas obligatoire, d’avoir une expérience dans le monde du web / digital. Pas d’auto-censure, les élèves n’ont pas forcément fait les best schools !
Les soft skills sont indispensables dans ce métier (communication, empathie, travail en équipe…). En tant que PO, vous travaillerez avec de nombreuses personnes, notamment les développeurs. Il n'y a pas besoin de savoir coder pour devenir PO mais une connaissance des concepts techniques est importante comme la notion de front-end, back-end, API, webhook…
Quelle est la durée moyenne d'une formation PO ?
Le bootcamp PO de Noé est une formation de 4 semaines, avec cours intensifs et cas pratiques accompagné de mentors et formateurs. Ensuite, il faut compter entre 2 et 6 mois pour signer son job.
Certaines écoles de commerce proposent également une offre de formation PO en Master. Ces études sont beaucoup plus longues et ont un taux d'employabilité plus faibles qu'une formation orientée pratique comme un bootcamp.
Avantages de la formation Noé
Durant le bootcamp, vous êtes immergés dans le quotidien d’un.e Product Owner. Vous êtes en situation concrète et découvrez les missions d’un PO en condition réelle. La philosophie de Noé est de vous faire vivre votre premier mois en tant que Product Owner. On a donc décidé d’être exclusivement en présentiel et à temps plein, sans pause pour maîtriser les concepts importants du Product Owner. Le fait que Noé soit un bootcamp va vous aider à avoir ce premier mois d'expérience en Product Owner et être valorisé par les boîtes où vous postulerez ensuite.
Les recruteurs recherchent surtout de la pratique. Nous avons donc décidé de faire un format qui s’appuie sur des cas pratiques, contrairement aux certifications à distance, certes moins chères, mais qui ne sont pas reconnues par les recruteurs. Tous les matins, vous aurez cours sur un thème précis. Nos intervenants sont Head of Product, Product Owner, Senior Product Manager, ou CPO dans les meilleures start-up : BlaBlaCar, ManoMano, Spotify… Ils ont été choisis pour leur expertise et sont en plus d'excellents pédagogues.
Quelles sont les meilleures écoles ou organismes pour suivre une formation PO ?
Il existe des formations dédiées pour devenir un Product Owner, comme Professional Scrum Product Owner (PSPO) ou SAFe. Ces formations sont très théoriques, alors que la partie pratique, fortement demandée par les recruteurs, est souvent omise. Le rôle de Product Owner est de collaborer avec les développeurs pour délivrer les features d’un Produit et s’occupe de la gestion du backlog. Ces formations, en plus d’être onéreuses, sont très courtes, peu sélectives et très incomplètes.
Attention aux formations de PO gratuites que vous retrouverez en ligne : celles-ci ne sont pas certifiantes et peu reconnues par les recruteurs.
Pour devenir Product Manager comme Product Owner, Noé vous forme à toutes les dimensions du métier, et vous aide à trouver un métier dans le Product.
Quelles compétences acquiert-on lors de la formation ?
- Introduction aux méthodes agiles (Scrum, Kanban)
- Rôle et responsabilités du Product Owner
- Gestion du backlog produitPriorisation et planification des sprints
- Collaboration avec les équipes de développement
- Communication avec les parties prenantes
- Outils et techniques de Product Ownership
Quelle est la différence entre une formation Product Owner et une formation Scrum Master ?
Dans une structure agile, le rôle du Scrum Master est de coacher les différents membres de l’équipe (PO, Développeur, etc.) pour s’assurer que les méthodologies agiles soient bien appliquées.Le rôle du Product Owner est de prioriser le backlog, de s’assurer de la livraison avec les développeurs, de tester les fonctionnalités, etc. Une formation Scrum Master et une formation Product Owner ne préparent donc pas aux mêmes métiers.
Les formations PO incluent-elles des travaux pratiques ou des études de cas ?
Il existe des formations Product Owner uniquement concentrées sur l’aspect “Delivery” du job, comme PSPO ou SAFe. Ces formations sont purement théoriques, alors que la partie pratique, fortement demandée par les recruteurs, est totalement omise. Non sélectives, durant souvent moins d’une semaine et de qualité très variable, avec des méthodes d’examen par QCM rendant l’apprentissage de vos erreurs, elles sont peu complètes et donc peu recommandées.
Pour devenir Product Manager comme Product Owner, Noé vous forme à toutes les dimensions du métier, cas concret avec nos sponsors (Doctolib, BlaBlaCar, Getaround) et vous aide à trouver un métier dans le Product. Bootcamp intensif et sélectif de 4 semaines, la formation comprend une méthodologie professionnalisante reconnue.
Combien de sessions de formation par an ?
Noé organise 6 sessions de formation au cours de chaque année scolaire.