Quel était ton parcours avant Noé ?
J’ai longtemps gravité autour du Product sans jamais vraiment être Product Manager. Après mon école de commerce et mon master en Entrepreneuriat j’ai été Product Owner puis j’ai rejoint un cabinet de conseil en transformation digitale, où je suis resté pendant plus de 5 ans. Mon rôle là-bas pouvait s’assimiler à celui d’un PM. En parallèle de ce rôle de consultant j’ai monté un incubateur dans mon cabinet et j'ai donc accompagné pas mal de produits sur des phases très en amonts.
Après ça j'ai eu envie de retrouver un contexte plus entrepreneurial, et j'ai rejoint PickYourSkills - un saas BtoB - en tant que Head of Customer Success, mais je me suis vite rendu compte que le produit me manquait trop et que c'était cette voie que je voulais poursuivre !
Tu connaissais donc bien le produit avant Noé, qu’est ce qui a motivé ton choix de rejoindre la 1ère promotion ?
Une de mes motivations était de me tester en tant que Product Manager. Je voulais savoir ce que je valais. Noé me permettait justement de me tester puisqu’on s’attaque pendant 4 semaines à une vraie problématique d’une vraie boîte, et qu’en plus les boîtes étaient tops (nb : Pierre a travaillé sur une problématique de Alan).
J’avais aussi envie d’approfondir certains aspects du rôle. Je pense que je maitrisais bien la delivery, mais moins d’autres points comme la roadmap. Je voulais aussi développer mes compétences en design et en data. En fait je suis venu boucher les trous que j’avais dans mon profil.
Après Noé tu as monté Kuddos, un studio de développement de produits où ton rôle est celui de CPO, raconte nous comment cela s’est passé ?
Après Noé j’avais commencé des process pour devenir PM dans des boîtes qui m’attiraient vraiment comme Getaround, Stuart, Majelan, … (D’ailleurs merci Noé parce que j’ai pu intégrer ces process grâce à vous). En parallèle de ces process j’avais un side-project et finalement le déclic a eu lieu en rencontrant mes associés actuels. En choisissant de créer Kuddos, j’allais pouvoir réconcilier l'entreprenariat et le produit.
Aujourd’hui Kuddos prend un super départ, tu peux nous en dire plus sur l’agence et sur ton rôle ?
Kuddos c’est un studio qui a vocation à aider les entrepreneurs et les jeunes start-up à créer une première version de leur produit et à être ensuite un partenaire dans la croissance de leur produit.
Notre positionnement c’est de construire ces produits en utilisant des technologies low-code ou no-code. De la sorte, on aide les jeunes entrepreneurs qui n’ont pas de co-fondateur tech ou qui n’ont pas les moyens d’embaucher des développeurs tout de suite. Grâce à nos process produits très bien rodés et au no-code, on va en moyenne 3 fois plus vite qu'un développement classique, sans perdre en richesse côté produit. Cela nous permet d'être hyper compétitifs et d'adresser des clients qui ne pouvaient pas se tourner vers des agences / studio auparavant.
Dans l’équipe, mon co-fondateur à la casquette entrepreneur et moi la casquette produit cette double expertise plait beaucoup à nos premiers clients, et ça me permet de bosser sur des problématiques hyper différentes côté produit !
Pour en savoir plus sur Kuddos, c'est par ici : Kuddos
