Quel était ton background avant de rejoindre Noé ?
J’ai un background commerce, je suis diplômée de l’ESSEC. Après l’école j’ai commencé dans le marketing grande conso, puis j’ai rapidement voulu me rediriger vers la tech ce qui m’a amenée chez Blablacar en Paid Acquisition.
Comment t’es tu décidée à faire Noé ?
Chez Blablacar je ne travaillais pas forcément au jour le jour avec des Product Managers, en revanche j’étais amie avec certains PM dans la boîte, c’est grâce à eux que j’ai découvert le métier. C’est en leur parlant que l’idée a commencé à faire son chemin, ce métier pouvait me plaire.
Chez BlaBla on a eu un moment de temps partiel pendant le covid. J’ai utilisé ce temps pour me former de mon côté et regarder ce qui existait comme contenu sur le produit. Je suis tombée sur Noé et j’ai téléchargé le syllabus. En parlant avec Maïa j’ai senti que c’était un programme hyper concret et ce qu'il me fallait pour franchir le pas.
J’ai aussi senti que j’allais être confrontée à la réalité du métier et que j’allais savoir si c’était fait pour moi. En fait beaucoup de gens me disaient : “méfie toi, le product est très à la mode, beaucoup de gens veulent transitionner, mais au bout de 6 mois ils se rendent compte que ce n’est pas fait pour eux”. Noé m’a énormément conforté dans le fait que c’était un métier fait pour moi.
Après la formation tu t’es donné un peu de temps avant de postuler en Product, et puis tu t’es finalement lancée, raconte nous comment cela s’est passé.
Après la formation j’ai voulu prendre le temps et ne pas me précipiter. Je suis retournée chez BlaBla et après 6 mois j’étais décidée à transitionner en Product. J’ai commencé à postuler et à en parler côté Noé. Là tout s’est accéléré : ça a duré 1 mois entre mes premières candidatures et l’offre que j’ai reçue.
J’ai eu beaucoup d’entretiens d’un coup, c’était très intense. Je cherchais une boite avec déjà 1 ou 2 PMs et une culture produit déjà établie. Ce qui était bien c'était que dès que j’avais l’occasion de parler de la formation les gens étaient très intéressés et ça faisait la différence. Finalement j’ai été mis en relation par Noé avec Captain Contrat qui avait la taille parfaite selon moi.
Quelle est la mission de Captain Contrat et en quoi consiste ton rôle de Product Manager chez eux ?
Captain Contrat est une Legal Tech qui accompagne les TPE et PME dans toutes leurs démarches juridiques. On a plusieurs business models au sein de notre produit : D’abord un côté E-commerce où l’on vend des prestations, permettant à nos utilisateurs de générer facilement des formalités juridiques, un côté marketplace de mise en relation entre des avocats et des clients. Et enfin nous avons aussi un SaaS qui permet aux entreprises d’être accompagnées dans leurs démarches juridiques au quotidien.
Il y a une très bonne culture produit ce qui a énormément facilité mon intégration. J’ai retrouvé tout ce qu’on a vu chez Noé, c’est très agréable.
On a aujourd’hui 3 squads avec 3 devs par squad. La première, celle dans laquelle je suis, a pour objectif la croissance du business, une autre est une squad focus sur la satisfaction utilisateur et la dernière se focus sur le SaaS
